Durante la mia carriera mi sono trovata più volte a osservare da vicino contesti in cui progetti ambiziosi convivevano con strutture fragili: decisioni poco chiare, ruoli ambigui, processi assenti o improvvisati. Non come eccezioni, ma come pattern ricorrenti. Non problemi di persone, ma di assetti organizzativi.

Scrivo da qui. Dal punto di vista di chi lavora su progetti, processi e sviluppo organizzativo e vede come scelte poco chiare — o rimandate — incidano sul lavoro, sulla tenuta dei sistemi e, inevitabilmente, sulla vita delle persone.

Questo spazio non nasce per fare teoria. Né per proporre modelli astratti o lezioni dall’alto. Nei post che scrivo cerco piuttosto di raccontare fatti, osservazioni ricorrenti e lezioni apprese lungo una lunga esperienza professionale, condividendo suggerimenti pratici e strumenti utili per orientarsi in contesti complessi.