Un team snello, competenze dove servono.

58th People&Projects è una struttura lean e flessibile, guidata da Cinzia Perlingieri.
Lavoriamo come un piccolo team centrale e, quando serve, attiviamo esperti e competenze specialistiche attraverso una rete internazionale consolidata.

Questo approccio consente di costruire team su misura per ogni progetto, riducendo overhead e costi superflui: si paga solo ciò che serve, quando serve, con la massima trasparenza.

Cinzia Perlingieri Fondatrice e CEO

Ho passato molti anni fuori dall’Italia, lavorando su progetti culturali e istituzionali in contesti internazionali dove la complessità non era un concetto astratto ma una condizione quotidiana. Ho vissuto e lavorato tra sistemi culturali diversi, collaborando con università, istituzioni e organizzazioni pubbliche, ed è lì che ho imparato a non dare nulla per scontato, a fare scelte difficili e a tenere insieme visione e concretezza.

La cultura e i beni culturali sono sempre stati il mio punto di partenza. Non li ho mai vissuti come qualcosa di fragile o romantico, ma come un campo di lavoro serio, che richiede responsabilità, metodo e capacità di esecuzione. Per me la cultura è passione profonda, ma anche organizzazione, governance, cura dei processi e rispetto per i contesti in cui si opera.

Mi ispirano i giovani, le donne e tutte le persone che lavorano nel settore culturale con competenza e sensibilità, spesso senza avere strumenti adeguati o spazi di crescita. Credo molto nell’empowerment, non come parola di moda, ma come pratica concreta: creare contesti in cui le persone possano crescere, assumersi responsabilità e lavorare meglio insieme, soprattutto in ambiti complessi come quello culturale e universitario.

Quello che faccio oggi nasce da tutto questo: esperienza sul campo, errori, coraggio delle scelte, amore per la cultura e rispetto per il lavoro fatto bene. Mi muovo dove servono chiarezza, struttura e presenza. E quando accompagno un progetto o un’organizzazione culturale, lo faccio con una convinzione semplice: i beni culturali possono essere complessi senza essere confusi, e le persone possono fare molto di più quando hanno strutture che le sostengono davvero.

Prenota una call a costo zero

Cosa portiamo nel nostro lavoro.

Portiamo nel nostro lavoro un’esperienza costruita sul campo, tra Europa, Stati Uniti, Medio Oriente e Africa, lavorando con università, istituzioni culturali, enti pubblici e organizzazioni internazionali.

Cinzia ha guidato e accompagnato progetti complessi in contesti molto diversi occupandosi di progettazione, governance, esecuzione e sviluppo dei team.

Integrando project management, strategia organizzativa e coaching professionale, aiutiamo istituzioni e persone a reggere la complessità, prendere decisioni solide e trasformare visioni ambiziose in lavoro concreto e sostenibile.

Titoli e certificazioni.

Professional PROJECT MANAGER (AEC & ISIPM)
Certificazione in Project Management in ambito AEC, con un approccio strutturato alla pianificazione, alla governance e all’esecuzione di progetti complessi in contesti ad alta responsabilità.

PROFESSIONAL COACH
Formazione certificata in coaching professionale, con focus su consapevolezza, decision-making, responsabilità e sviluppo delle persone in contesti complessi.

Brené Brown’s Dare to Lead™ – Leadership Development (Anavo Solutions)
Formazione avanzata sulla leadership coraggiosa ed empatica, orientata alla costruzione di culture di lavoro sane, performanti e basate sulla fiducia.

Executive Leadership Program (ELP - CVNL)
Programma immersivo executive di leadership strategica per organizzazioni nonprofit, con focus su leadership responsabile, gestione delle persone, pensiero strategico, crescita organizzativa e sostenibilità finanziaria.


I nostri valori

Trasparenza

Crediamo nella trasparenza come fondamento del lavoro e delle relazioni. Dire le cose come stanno, spiegare le scelte, rendere chiari i limiti e le possibilità è una forma di rispetto e di onestà, prima ancora che un metodo di lavoro.

Responsabilità

Assumersi responsabilità significa esserci quando le decisioni contano, tenere il filo anche nei momenti complessi e portare a termine ciò che si inizia. È un modo di stare nel lavoro che non cerca scorciatoie e non si sottrae quando le cose diventano difficili.

Rispetto

Rispetto il tempo e le competenze delle persone con cui collaboro. Le cose fatte bene non sono un dettaglio: sono il risultato di attenzione, cura e riconoscimento reciproco. Sprecare lavoro ed energie non è un’opzione.

Empowerment

Credo nella crescita delle persone come risultato di contesti chiari e responsabilizzanti. Accompagnare qualcuno significa creare le condizioni perché possa trovare la propria voce, assumersi responsabilità e lavorare meglio, senza dipendenze né deleghe improprie.